เคล็ดลับที่ 1: อะไรคือความแตกต่างระหว่าง outstaffing กับ outsourcing?
เคล็ดลับที่ 1: อะไรคือความแตกต่างระหว่าง outstaffing กับ outsourcing?
Outstaffing และ outsourcing เป็นคำสองคำว่ามาจากผู้บริหาร พวกเขาปรากฏตัวเมื่อไม่นานมานี้ - ในทศวรรษที่ 90 ของศตวรรษที่ XX จากนั้นก็มีการเผยแพร่ผลงานทางวิทยาศาสตร์ชิ้นแรกที่อธิบายรูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้ากับนักแสดง
เอาท์ซอร์ส
ความคิดของการเอาท์ซอร์สเป็นไปได้แปลเป็น "แหล่งข้อมูลภายนอก" ในทางปฏิบัติมันมักจะหมายถึงการถ่ายโอนของการทำงานของหน่วยงานภายในบางอย่าง (เช่นทรัพยากรบุคคลและบริการทางการเงิน) บางส่วนปฏิบัติการภายนอก ภายใต้การจ้างผลิตหมายถึงการถ่ายโอนการผลิตหรือกระบวนการทางธุรกิจใด ๆ ในกรณีนี้จุดประสงค์หลักคือการประหยัดค่าใช้จ่ายไม่ได้เป็นหนึ่งอาจคิดว่าการวิเคราะห์คร่าวๆและการเปิดตัวของแหล่งข้อมูลสำหรับการพัฒนาพื้นที่ใหม่หรือให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญจริงๆ การบัญชีการจ้างงานเริ่มพัฒนาขึ้นในปีพ. ศ. 2539 เมื่อกฎหมาย "เกี่ยวกับการบัญชี" ได้รับการรับรอง นี่เป็นการกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานที่อนุญาตให้มีการโอนบัญชีไปยังองค์กรภายนอกที่เชี่ยวชาญในบริการประเภทนี้ เป็นที่น่าสังเกตว่าวันนี้การปฏิบัตินี้เป็นเรื่องธรรมดา (ตรงกันข้ามกับสายพันธุ์อื่น ๆ ) ปัญหาหลักของการจ้างในรัสเซีย - คือการขาดความกรอบของกฎหมายที่จะควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและนักแสดง ในประมวลกฎหมายแพ่งแนวคิดนี้ไม่ได้สะท้อนให้เห็น ไม่มีกรอบกฎหมายที่ชัดเจน, การจำแนกทางวิทยาศาสตร์ของสัญญาคือเพื่อให้ทุกคนที่ทำให้การทำธุรกรรมดังกล่าวบนพื้นฐานของสมมติฐานของตัวเองoutstaffing
ระยะ outstaffing, ในที่สุดก็,สามารถแปลเป็น "อิสระ" ได้ สาระสำคัญของกลไกดังต่อไปนี้ ส่วนหนึ่งของบุคลากรของ บริษัท จะปรากฏขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่หลักและเป็นทางการใน บริษัท ที่ดำเนินการ พนักงานคนใหม่จะปฏิบัติตามข้อผูกพันเดียวกัน แต่ในนามของ บริษัท ใหม่จะได้รับรางวัล ความยากลำบากคือพนักงานในขณะที่ทำงานต่อไปในที่เดียวกันและทำหน้าที่เดียวกันเปลี่ยนไปเป็นสัญญาจัดหาบริการในส่วนของ บริษัท ที่ทำสัญญาตลอดจนทำงานในแผ่นเดินทางทางธุรกิจจากด้านข้างของ บริษัท ที่ดำเนินการ ดังนั้นความแตกต่างหลักระหว่าง outstaffing และ outsourcing อยู่ในความสัมพันธ์ของลูกค้ากับพนักงานในความเป็นจริงความสัมพันธ์ทางกฎหมายทั้งหมดสิ้นสุดในขั้นตอนนี้ Outstaffer ไม่มีหน้าที่ใด ๆ ยกเว้นการทำงานกับพนักงาน ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงไม่ได้รับประกันในทางใด ๆ แต่โดยตรงกับพนักงานพวกเขาจะเชื่อมต่อเฉพาะบนกระดาษ ความรับผิดชอบโดยวิธีการทั้งหมดอยู่กับพนักงานเคล็ดลับที่ 2: อะไรคือ outsourcing และทำไมมันจึงจำเป็น?
ปัจจุบัน บริษัท ต่างๆมักจะขาดแคลนบุคลากรเวลาและทรัพยากรอื่น ๆ สำหรับการพัฒนาและการใช้แผนระยะยาว ในกรณีนี้พวกเขาสามารถใช้การตัดสินใจเช่น outsourcing ได้
