เคล็ดลับ 1: สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรคืออะไร
เคล็ดลับ 1: สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรคืออะไร
องค์กรเป็นชุมชนคนโดยความคิดและวัตถุประสงค์ร่วมกัน และการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในกลุ่มจะต้องอยู่ภายใต้หลักการบริหารและมีการประสานงานอย่างมีสติโดยผู้นำ
สภา 2: เศรษฐกิจขององค์กรในระบบเศรษฐกิจตลาด
ระบบเศรษฐกิจตลาดหมายถึงความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจซึ่งขึ้นอยู่กับเสรีภาพทางเศรษฐกิจของรัฐวิสาหกิจและความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจการแข่งขันที่เสรีและโปร่งใสการกำหนดราคา (ยกเว้นการผูกขาด) การเปิดเสรีของความสัมพันธ์ทางการตลาด
องค์การเป็นเรื่องของเศรษฐกิจตลาด
ระบบเศรษฐกิจหมายถึงตัวเอง ในแง่หนึ่งการผลิตสินค้าหรือบริการการปฏิบัติงานบางอย่างในทางกลับกันการบริโภคผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ในปัจจุบันเศรษฐกิจการผลิตเกิดขึ้นในรูปแบบของวิสาหกิจองค์กรเป็นองค์กรเชิงพาณิชย์ที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินซึ่งมีความซับซ้อนเครื่องมือเทคโนโลยีการผลิตพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมและดำเนินกิจกรรมต่างๆโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อผลิตสินค้าที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม พื้นฐานทางกฎหมายขององค์กรคือระบบกฎหมายที่ควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและกฎหมายของคู่ค้าในองค์กรและความสัมพันธ์กับเรื่องอื่น ๆ ของระบบเศรษฐกิจและสังคมสำหรับการดำเนินกิจกรรมหลักขององค์กรคุณลักษณะต่างๆเช่นความพร้อมใช้งานของทรัพย์สินของตนเอง ค่าใช้จ่ายที่กำหนดลักษณะงานของวิสาหกิจ รายได้ที่แสดงถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ การลงทุนในเงินลงทุน องค์กรมีระบบความสัมพันธ์ค่อนข้างซับซ้อนทั้งภายในและภายนอกองค์กรสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร
ปฏิสัมพันธ์ของทุกแผนกและแผนกองค์กรสร้างสภาพแวดล้อมภายในขององค์กร ปฏิสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมภายในมีจุดมุ่งหมายที่จะราบรื่นและการดำเนินงานที่มีกำไรทั่วทั้งองค์กรในขณะที่สภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็นชุดของหน่วยงานที่ใช้งานทางธุรกิจสังคมสภาพธรรมชาติและเศรษฐกิจปัจจัยทางการเมืองที่มีผลต่องาน organizatsii.Razlichayut สองประเภทขององค์กรด้านสิ่งแวดล้อม: จุลภาค, ซึ่งประกอบด้วยคู่ค้าลูกค้าคู่แข่งและหน่วยงานอื่น ๆ ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อองค์กรนั้น สภาพแวดล้อมมหภาครวมทั้งสถานการณ์ทางการเมืองและต่างประเทศปัจจัยธรรมชาติสถานการณ์ประชากรในภูมิภาคการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศและภูมิภาค Macromedia มีอิทธิพลอย่างมากต่อไมโครสภาพแวดล้อมและผลที่ได้โดยตรงบนปัจจัยที่มีผลกระทบต่อ organizatsiyu.Znachitelnym กิจกรรมที่มั่นคงขององค์กรในระบบเศรษฐกิจการตลาดที่เรียกว่าเอสทีพี (ความคืบหน้าทางด้านเทคนิค) เทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่มีความจำเป็นต่อการพัฒนาขององค์กรอุตสาหกรรม มีผลต่อกระบวนการทำสำเนาทั้งหมด การพัฒนาของเทคโนโลยีใหม่, การสร้างอุปกรณ์ใหม่สำหรับการแนะนำของเทคโนโลยีเหล่านี้ในการผลิตสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้ลดการใช้พลังงานและวัตถุดิบธรรมชาติ ปัจจัยเหล่านี้มีผลดีต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรสภา 3: กฎหมายขององค์กรใด ๆ
องค์กรแต่ละแห่งต้องอยู่ภายใต้กฎหมายบางอย่าง การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ทำให้เกิดการเสียชีวิตอย่างรวดเร็วของ บริษัท ในทฤษฎีสมัยใหม่ขององค์กรมีการแยกแยะกฎพื้นฐาน 8 ข้อ
การเรียนการสอน
1
กฎหมาย Synergy คุณสมบัติของทั้งองค์กรเกิน "ผลรวมเกี่ยวกับพีชคณิต" ของคุณสมบัติขององค์ประกอบ
2
กฎหมายของอย่างน้อย เสถียรภาพของทั้งองค์กรจะถูกกำหนดโดยความเสถียรขั้นต่ำของแต่ละองค์ประกอบ
3
กฎหมายของการเก็บรักษาตนเอง องค์กรใดใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่ในการต่อต้านปัจจัยภายนอกและภายในของผลกระทบที่เกิดจากการทำลายล้าง
4
กฏหมายการพัฒนา องค์กรใดในการพัฒนาของตนมุ่งมั่นที่จะบรรลุศักยภาพสูงสุด
5
กฏหมายในการรับรู้ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์กรมีเกี่ยวกับปัจจัยแวดล้อมภายนอกและภายในจะช่วยต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้มากขึ้น
6
กฎแห่งความสามัคคีในการวิเคราะห์และสังเคราะห์ องค์กรใดพยายามที่จะทำให้กิจกรรมของ บริษัท มีความประหยัดมากขึ้นตลอดจนการวิเคราะห์และสังเคราะห์โครงสร้างและหน้าที่ที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง
7
กฎหมายขององค์ประกอบ องค์กรใด ๆ ต้องมีเป้าหมายที่ตกลงกันไว้ในทุกขั้นตอนที่ปรับขนาดได้
8
กฎหมายว่าด้วยสัดส่วน กฎหมายฉบับนี้ประกอบด้วยความจำเป็นที่จะต้องมีความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบรวมถึงการกำหนดสัดส่วนการพึ่งพาและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
