เคล็ดลับ 1: หลีกเลี่ยงความขัดแย้งในทีม
เคล็ดลับ 1: หลีกเลี่ยงความขัดแย้งในทีม
ปัจจุบันมีบทบาทสำคัญในการเล่น ทีม. ความเข้าใจร่วมกันและความช่วยเหลือซึ่งกันและกันในเรื่องนี้ยิ่งทำให้งานของเขามีพัฒนาการมากขึ้น เรียนรู้วิธีหลีกเลี่ยง ความขัดแย้งส่งผลให้ประสิทธิภาพลดลงหรือไม่?
การเรียนการสอน
1
โต้ตอบกับคนอื่นลองเลือกพฤติกรรมเหล่านั้นที่มีโอกาสน้อยที่จะนำคุณไปสู่ความขัดแย้ง พยายามที่จะร่วมมือกับผู้คนบรรลุเป้าหมายร่วมกัน นอกจากนี้ยังสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้อีกเช่นพยายามที่จะทำงานให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการรับรู้คู่แข่งของคุณในฐานะที่เป็นปัจจัยกระตุ้นที่ดีต่อการเติบโตไม่ใช่คู่แข่งหรือศัตรู
2
ความขัดแย้งใด ๆ จะเริ่มต้นเมื่อทั้งสองฝ่ายเท่านั้นฝ่ายตระหนักถึงการเผชิญหน้าที่มีอยู่แล้วเข้าใจว่าความสนใจของพวกเขาได้รับผลกระทบและพร้อมที่จะต่อสู้เพื่อพวกเขา จนกว่าคุณจะตระหนักว่าสถานการณ์ปัจจุบันเป็นความขัดแย้งมันเป็นหลักไม่ ดังนั้นพยายามที่จะรักษาวัตถุเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่ได้พูดเกินจริงด้านเหล่านั้นหรืออื่น ๆ เป็นบวกและมีศักยภาพมาก ความขัดแย้ง สามารถหลีกเลี่ยงได้
3
ถ้าคุณไม่เข้าใจอะไรให้แน่ใจคำถามโปรด ความเข้าใจผิดและความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการประถมศึกษาจากมุมมองของฝ่ายตรงข้ามสิ่งต่างๆอาจเป็นจุดที่ดีสำหรับการจุดประกายความขัดแย้งที่ไร้ความหมาย อย่างไรก็ตามความเข้าใจผิดอาจเกิดจากสาเหตุที่ลึกซึ้งและภายใต้ความขัดแย้งที่เห็นได้ชัดคือความลับภายในซึ่งไม่สามารถแก้ไขได้ง่ายๆด้วยการพูดคุย
4
นำพรรคอิสระที่สาม มุมมอง "สด" ของปัญหาเสมอก่อให้เกิดการแก้ปัญหาของ ความคิดเห็นของบุคคลที่เกี่ยวข้องควรเป็นเผด็จการไม่เพียง แต่สำหรับคุณ แต่ยังสำหรับฝ่ายตรงข้าม นอกจากนี้บุคคลที่สามควรมีวัตถุประสงค์และไม่ควรให้ความสำคัญกับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งที่ขัดแย้งกัน เมื่อพูดถึงการมีอยู่ของทั้งสามฝ่ายเป็นข้อบังคับ
5
หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งได้ซ่อนตัวจากเขา: เพราะฉะนั้นคุณจะให้ตัวละครที่ยืดเยื้อซึ่งจะทำให้สถานการณ์ปัจจุบันเลวร้ายลงเท่านั้น นอกจากนี้โปรดจำไว้เสมอว่าฝ่ายตรงข้ามหรือฝ่ายตรงข้ามของคุณเป็นคนธรรมดาไม่ได้ระบุว่าคุณลักษณะของศัตรูเป็นอย่างไร - นี่จะช่วยให้กระบวนการเจรจาและการสื่อสารเป็นไปอย่างสะดวกยิ่งขึ้น
เคล็ดลับที่ 2: สร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองในทีมอย่างไร
ทุกคนที่เป็นอิสระมีช่วงต้นหรือปลายเกิดการทำงาน สามารถรักได้หรือไม่ และความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานก็ต่างออกไป แต่ในกรณีใด ๆ ใช้เวลาทำงานเป็นมิตร ทีม มากดีกว่าในที่ไม่เป็นมิตรอย่างใดอย่างหนึ่ง
การเรียนการสอน
1
ใช้จ่ายขององค์กร ถ้าคุณดำรงตำแหน่งหัวหน้าแล้วแน่นอนว่าคุณต้อง "ใบหน้า" และรักษาตัวเองไว้อย่างจริงจัง แต่ไม่มีใครจะป้องกันไม่ให้คุณพูดเป็นนัยกับกิจกรรมใด ๆ ที่คุณไม่ได้เฉลิมฉลองวันหยุดกับเพื่อนร่วมงานเป็นเวลานาน และในกรณีที่คุณไม่ใช่ผู้นำคุณสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ริเริ่มได้ด้วยตัวคุณเอง ในการหาโอกาสมักจะเป็นเรื่องง่าย - อาจเป็นวันเกิดของใครบางคนจากเจ้าหน้าที่ปีใหม่ใกล้วันสตรีสากลหรือผู้พิทักษ์แห่งวันมาตุภูมิ ... โดยทั่วไปมี "วันสีแดง" อยู่ในปฏิทิน นำองค์กรให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ร่วมกันรวมทั้งกิจกรรมร่วมกันและแม้แต่คนที่เงียบเหงาที่สุดก็จะเปิดกว้างมากขึ้น ตามวันที่ของเหตุการณ์เองค่ะ ทีม แล้วจะมีบรรยากาศที่เป็นกันเอง แต่สำหรับเรื่องนี้คุณต้องใช้เวลาในการรบกวนและใช้พลังงานเป็นจำนวนมาก
2
พยายามสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานมากขึ้น ในช่วงพักกลางวันคุณสามารถทานอาหารว่างหรือถ้วยชาร่วมกันและพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อที่เป็นนามธรรมได้ ในสตรี ทีม มันไม่ได้เป็นบาปบางครั้งจะนินทา - มันจะปล่อยสถานการณ์ ให้คำแนะนำแก่คนอื่นเพียงแค่ฟังคน แน่นอนคุณไม่ควรใช้ความเห็นของคุณ เป็นการดีที่จะพูดในแบบสบาย ๆ การสื่อสารอย่างต่อเนื่องจะเป็นการชุมนุมคุณและเพื่อนร่วมงานของคุณ ดังนั้นมันจะสร้างความเมตตา บรรยากาศ.
3
หลีกเลี่ยงความขัดแย้ง อาจทุกคนในที่ทำงานจะมีคนที่สามารถสร้างเรื่องอื้อฉาวในสถานที่ที่เท่าเทียมกัน สังคมของต้นฉบับดังกล่าวไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่ก็ค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะพยายามหาทางประนีประนอม โดยทั่วไปจำเป็นที่จะต้องหลีกเลี่ยง "มุมเฉียบพลัน" ในความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมิเช่นนั้นจะไม่สามารถสร้างสถานการณ์ "อบอุ่น" ได้ ถ้าคุณสามารถสร้างชื่อเสียงที่เงียบสงบแล้วคุณจะกลายเป็น "ศูนย์กลาง" ที่กลุ่มจะรวมกัน และคุณจะไปทำงานด้วยความสุขโดยรู้ว่าคุณกำลังรอคอยความเป็นมิตรและความเข้าใจ
เคล็ดลับ 3: การปฏิบัติตนในทีมสร้างสรรค์
คนที่มีพรสวรรค์ในสาขาของตนมักไม่ทราบว่าได้รับในสังคมเพราะพวกเขามีห่างไกลจากตัวละครเทวทูต ความขัดแย้งในทีมสร้างสรรค์เป็นเรื่องยากที่จะหลีกเลี่ยง แต่คุณสามารถพยายามสร้างความคิดสร้างสรรค์และสร้างสรรค์
การเรียนการสอน
1
เมื่ออยู่ในทีมสร้างสรรค์ลองทำตามคุณสามารถเรียนรู้กฎของการปฏิบัติและกฎบัตรที่ไม่ได้พูดซึ่งเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว สิ่งสำคัญคือต้องจดจำชื่อและนามสกุลทั้งหมดเพื่อทำความเข้าใจ "บทบาท" ของพนักงานทุกคน ตอนแรกคุณไม่ควรเถียงกับผู้นำคุณต้องเสริมสร้างตำแหน่งของคุณก่อน
2
หาแนวทางให้กับทุกคน - อย่าล้อเล่นคนที่มีความสำคัญไม่ได้พูดคุยเกี่ยวกับข้อสงสัยของคุณเพื่อนินทาและพูดพล่อย คนที่สร้างสรรค์มักมีตัวละครที่ซับซ้อนดังนั้นระบบความสัมพันธ์อาจสร้างความสับสนได้ เพื่อนร่วมงานผู้บังคับบัญชา บริษัท นโยบายคุยกันเฉพาะกับครอบครัวเท่านั้น
3
ในเวลาเดียวกันให้ระบุสถานที่ของคุณทันที แสดงให้เห็นถึงคุณภาพที่ดีที่สุดของคุณ - ความเพียร, ศักดิ์ศรี, ความสนใจในการทำงาน, ความรับผิดชอบ ปฏิเสธจากการทำงานของคนอื่นอย่างเด็ดขาด แต่อย่างสุภาพไม่ต้องดื่มด่ำกับวิถีของคนอื่น
4
ความขัดแย้งพยายามที่จะหลีกเลี่ยงอย่างน้อยในขั้นต้นจนกว่าคุณจะคิดออกทั้งพื้นหลังของเหตุการณ์ หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งได้ลองหาการประนีประนอมวิเคราะห์พฤติกรรมของคุณเอง
5
ในความขัดแย้งใด ๆ แม้ไม่มีนัยสำคัญมีความจำเป็นต้องทำความเข้าใจในทันที ถ้าคุณรู้สึกผิดก็ขอโทษ คนที่สร้างสรรค์มักจะค่อนข้างขี้โมโหและมีไหวพริบดังนั้นความเข้าใจผิดเล็ก ๆ น้อย ๆ จึงสามารถพัฒนาเป็นข้ออ้างและข้อสงสัยที่ไม่ได้พูดได้ ในกรณีที่เรื่องข้อพิพาทไม่ร้ายแรงหรือบุคคลที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ในเรื่องนี้ได้ควรหลีกเลี่ยงยุทธศาสตร์พยายามหลีกเลี่ยงปัญหา
6
การประสบความสำเร็จในทีมงานสร้างสรรค์ก็เพียงพอแล้วยากเพราะการแข่งขันสูงพอ ในการทำเช่นนี้จำเป็นที่จะต้องดึงดูดความสามารถของทุกคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันเพื่อให้ทุกคนมีความคิดสร้างสรรค์ อย่าคาดหวังว่าวิกฤติหรือโอกาสที่สะดวกบางอย่างแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ ในเรื่องเหล่านั้นที่คุณไม่สามารถพอออกจากด้านขวาของการเป็นผู้นำให้กับเพื่อนร่วมงาน - สถานการณ์นี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทีมของคนที่มีความสามารถ
สภา 4: การปลดปล่อยบุคลากรเป็นมาตรการที่บังคับ
การปล่อยตัวพนักงานมีความซับซ้อนกิจกรรมที่แสดงถึงการตอบสนองอย่างทันท่วงทีต่อการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงองค์กร งานของ บริษัท คือการเปลี่ยนจำนวนพนักงาน - การลดพนักงาน
