วิธีต่อต้านการฝูงชนและการบังคับบัญชา
วิธีต่อต้านการฝูงชนและการบังคับบัญชา
ในยุคโซเวียตกลุ่มคนส่วนใหญ่ยอมรับมากที่สุดการมีส่วนร่วมโดยตรงในชีวิตของพนักงาน เขาอาจถูกตำหนิในที่ประชุมใหญ่เพื่อประพฤติปฏิบัติผิด; พิจารณาการสมัครญาติพี่น้องว่าเขาทำผิดศีลธรรมที่บ้าน แม้กระทั่งการจัดระเบียบบางอย่างเช่นการทดลองแสดงถ้าเขาเดินเข้าไปในความไม่เคารพอย่างสมบูรณ์ หลังจากนั้นเป็นกฎลูกจ้างทั้งซ้ายหรือถูกแก้ไข และทุกคนรู้สึกว่าตัวเองเป็นผู้มีส่วนร่วมในกิจการทั่วไป - ทุกอย่างเป็นเรื่องที่ซื่อสัตย์และเปิดกว้าง
ขณะนี้ไม่มีสิ่งดังกล่าว แต่แนวคิดใหม่ ๆ ได้ปรากฏขึ้นเช่น "mobbing" และ "bossing" - การประหัตประหารของพนักงานโดยทีมหรือผู้บังคับบัญชา วัตถุประสงค์ของการกระทำเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็วก่อนมีลักษณะดั้งเดิม: คนที่ etches พยายามที่จะยิงของพนักงาน อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกอย่างง่ายมากและถ้าคุณเป็นเหยื่อของการล่วงละเมิดสิ่งสำคัญคือต้องทำความเข้าใจสถานการณ์ให้สงบเพื่อไม่ให้ตกอยู่ในสถานการณ์นั้นซ้ำแล้วซ้ำอีก
พิจารณาจากด้านสถานการณ์เมื่อบางคนกลายเป็นเหยื่อและอื่น ๆ - beaters อะไรคือเหตุผลสำหรับความขัดแย้งดังกล่าว? สามารถมีได้หลายอย่าง:
- ถ้าพนักงานมีความโดดเด่นเกินกว่าที่จะเป็นอยู่ทั่วไปทีม: เมื่อมองหาเจ้านายที่มีความผิดตามกฎให้ตกอยู่กับคนแรกและถ้าผู้หญิงดูสดใสและเป็นต้นฉบับแล้วผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการเรียกเก็บเงินจะเป็นอย่างแน่นอน สีผมสดใสหรือผิดปกติชุดหนาหรือเครื่องประดับที่มากเกินไป - ทั้งหมดสามารถเป็นสาเหตุ
- ความปรารถนาที่จะต่อต้านกลุ่ม,โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่เต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในกิจการร่วมกันหรือการเตรียมการสำหรับองค์กรมีส่วนร่วมในการแข่งขัน มันเจ็บเพื่อนร่วมงานถ้าพวกเขาทั้งหมดต้องการมีส่วนร่วมในเหตุการณ์
- แฟรงก์วิปัสสนาก่อนเจ้าหน้าที่หรือพยายามที่จะสร้างความโรแมนติกกับเจ้านาย ไม่มีใครจะชอบแบบนี้
- การไม่ยอมรับอำนาจของผู้นำนอกระบบของกลุ่มและความพยายามที่จะดูแคลน ความคิดเห็นทั่วไปในกรณีนี้จะเพิ่มขึ้นกับคุณ
- ไม่เต็มใจที่จะรับหน้าที่เพิ่มเติมในขณะที่พวกเขาทั้งหมดมี
- พฤติกรรมของ "เหยื่อ" โดยทั่วไป: ดูหมิ่นกับเพื่อนร่วมงานไม่เต็มใจที่จะตอบโต้การวิจารณ์และแม้แต่การดูถูก สิ่งนี้กระตุ้นการประหัตประหารต่อไป
จากด้านข้างของเพื่อนร่วมงานมีลักษณะของหลักสูตร,ขี้เหร่ แต่เข้าใจเหตุผลที่กระตุ้นให้คนทำ mobbing มีประโยชน์มาก หลังจากเข้าใจสถานการณ์แล้วนี่เป็นคำรับประกัน 50% ที่คุณจะได้รับจากการเป็นผู้ชนะ ดังนั้นสิ่งที่กระตุ้นให้กลุ่มเพื่อข่มเหงพนักงาน:
- ความวิตกกังวลว่ามีคนใกล้เคียงผิดปกติไม่เหมือนคนอื่นมีลักษณะผิดปกติและดูไม่เข้าใจ เพื่อนร่วมงานไม่ต้องการความเครียดและเข้าใจว่าทำไมคนถึงไม่ชอบพวกเขา การขจัดความระคายเคืองและการใช้ชีวิตเป็นประจำได้ง่ายขึ้น
- อิจฉาเบื้องต้น หากผู้มาใหม่ประสบความสำเร็จอย่างมืออาชีพสมควรได้รับทัศนคติที่ดีของหัวหน้าหรือคนอื่น ๆ ได้อย่างรวดเร็วแล้วความอิจฉาก็อาจเกิดขึ้นได้: stereotype ที่พนักงานทำงานได้ยาวนานยิ่งสมควรได้ยังคงมีชีวิตอยู่แม้ว่าจะไม่เป็นความจริงเสมอไป
- พยายามปกป้องตัวเองอย่างมืออาชีพ(กลัวว่าพนักงานที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นจะอยู่ในสถานที่ของเขาแม้ว่าคุณจะไม่อ้างสิทธิ์) นี่เป็นความกลัวที่ไม่ได้รับการเลี้ยงดังนั้นมันยากที่จะสู้กับเขา)
- เพียงต้องการที่จะมีความสนุกสนาน ในเวลาเดียวกันบางคนคิดว่าการล้อเลียนเพื่อนร่วมงานเป็นเรื่องสนุกมากในขณะที่คนอื่น ๆ ดูเหมือนจะ "อ่อนแอ" ไม่ว่าจะยืนหรือไม่ ในทั้งสองกรณีพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานไม่น่าเชื่อถือ แต่พวกเขาไม่เข้าใจเรื่องนี้
- ความพยายามในการยืนยันตัวเองด้วยค่าใช้จ่ายของเพื่อนร่วมงานยืนยันความสำคัญของผลงานของเขาและตัวเขาเอง นี้โชคไม่ดีที่ไม่ใช่เรื่องแปลกในชีวิตของเรา
- ค้นหาเหยื่อที่คุณสามารถทำลายอารมณ์ที่ไม่ดีและคนที่คุณสามารถนำความผิดหวังจากความล้มเหลวของคุณทั้งส่วนตัวและเป็นมืออาชีพ
วิธีหาทางออกจากสถานการณ์นี้? ตามกฎแล้วความเข้าใจในเหตุผลของการฝูงชนหรือการบังคับบัญชาทำให้อาหารสำหรับความคิดและนำไปสู่การหลุดพ้นจากความขัดแย้ง ที่นี่คุณสามารถใช้วิธีที่มีประสิทธิภาพในการ "ไม่ระบุตัวตน" เมื่อบุคคลมองตัวเองจากภายนอก: คุณต้องจินตนาการว่าไม่ใช่คุณ แต่คนอื่นที่ถูกข่มเหงในกลุ่มและแนะนำให้เขารู้ว่าจะเอาชนะได้อย่างไร นั่นคือไม่ได้ระบุตัวเองกับบุคคลนี้และให้คำแนะนำแก่เขาเป็นคนนอก ในกรณีใด ๆ ควรพิจารณาว่าบ่อยครั้งที่สาเหตุของความขัดแย้งเป็นความเข้าใจผิดขั้นพื้นฐาน
ถ้าเทคนิคนี้ไม่ช่วยให้ลองทำตามขั้นตอนต่อไปนี้: พิจารณาสาเหตุของการประหัตประหารและพยายามปรับระดับ:
- ให้มีลักษณะสว่างเกินไป
- ทำตามคำพูด - มันมักเกิดขึ้นที่งบบางอย่างเป็นที่รับรู้โดยเพื่อนร่วมงานเป็นที่ไม่เพียงพอ;
- พยายามหาเพื่อนด้วยการซื้อเค้กและชวนเพื่อนร่วมงานไปดื่มชาเพื่อเป็นเกียรติกับเงินเดือนแรกหรือในโอกาสอื่น
- ตรงไปตรงมาพูดคุยกับหัวหน้าทีมและบอกพวกเขาว่าความตั้งใจของคุณต่อเพื่อนร่วมงานเป็นเรื่องที่มีน้ำใจและจริงใจมากที่สุด
- ขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานในเรื่องเหล่านั้นที่คุณไม่ได้กำหนดเป้าหมายจริงๆ - มันจะเสริมสร้างภาพลักษณ์ของพวกเขาในสายตาของเขาเองและพวกเขาจะรู้สึกอุปถัมภ์ของคุณไม่ศัตรู;
- ใช้เวลาในการทำงานบางอย่างเช่นการรดน้ำดอกไม้หรือการตากอากาศห้อง - มันง่าย แต่มักจะลืมเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับเรื่องนี้
หากวิธีการเหล่านี้ไม่เหมาะกับคุณคุณสามารถลองตอบด้วยแรงบังคับ:
- ใส่ในตำแหน่งเพื่อนร่วมงานกล้าหาญหรือเจ้านายไม่สมดุล - บอกว่าคุณเข้าใจเหตุผลสำหรับพฤติกรรมหยิ่งเช่น;
- ทำเครื่องหมายขอบเขตของพื้นที่ทำงานของพวกเขาและหน้าที่ของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาไม่แขวนมากเกินไปแล้วไม่พูดไม่ออก;
- พบว่าตัวเองเป็น "ตะขอ" ที่เพื่อนร่วมงานที่ร้ายกาจ (สิ่งที่คุณไม่พอใจที่) สามารถจับและพยายามเอาออก
- เรียนรู้วิธีจัดการกับความเครียดด้วยหายใจ, การทำสมาธิและเทคนิคอื่น ๆ - นี้เป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้สงบลงอย่างรวดเร็วถ้ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะตอบสนองต่อบางสิ่งบางอย่างใจเย็นมิฉะนั้นวันทำงานจะนิสัยเสีย;
- เข้าใจว่าถ้าทุกคนทำปฏิกิริยาอย่างสงบ (สงบควรจะอยู่ภายใน) แล้วเร็ว ๆ นี้คุณจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
ถ้าไม่ได้ช่วยคิดเกี่ยวกับว่าคุณต้องการงานนี้หรือไม่? บางทีมันอาจจะง่ายมากที่จะหาคนอื่นที่มีทีมงานที่เป็นมิตรมากขึ้น? จากนั้นเริ่มมองหางานใหม่ ๆ และเงียบไป แต่ก็มีประสบการณ์ในการติดต่อสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานมากขึ้น
