เคล็ดลับ 1: 5 กฎทองในการดำเนินธุรกิจ
เคล็ดลับ 1: 5 กฎทองในการดำเนินธุรกิจ
นักธุรกิจที่แท้จริงพร้อมสำหรับธุรกิจปัจจุบันทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง เขาพร้อมและเสี่ยงต่อความถูกต้องตามความจำเป็น แต่วิธีการลดความเสี่ยงที่เหลือให้น้อยที่สุด?
การเรียนการสอน
1
กฎ "เงินล่วงหน้า"จำไว้ว่าในชีวิตไม่มีใครจะขายคุณแม้แต่ก้อนขนมปังเป็นหนี้ ดังนั้นไม่ว่าคุณจะถูกชักชวนให้ชะลอการชำระเงินอย่างไร - ไม่เห็นด้วยต้องการเงินล่วงหน้าไม่กลัวที่จะถูกมองว่าโง่
2
กฎ "แนวคิดบุกเบิกที่น่าสนใจ" ไม่จำเป็นต้องเปิดร้านขายของชำสองแห่งบนถนนสายเดียว - หลังจากที่ทุกคนมีนิสัยชอบไปซื้อของที่ร้านขายของชำแล้ว
3
กฎ "การปฏิบัติตามข้อผูกพัน" ที่สำคัญเงินสามารถเป็นชื่อเสียงเท่านั้น พยายามที่จะไม่โยนคำลมและถ้าคุณได้ให้สัญญาประมาท - ทำมัน
4
กฎ "มีเพียงเจ้าของเดียวในบ้าน"หลังจากได้ศึกษาประวัติของโครงการที่ทำกำไรได้มากที่สุดคุณจะสังเกตได้ว่าธุรกิจของ บริษัท ในเครือไม่ช้าก็เร็วนำไปสู่ความไม่เห็นด้วยในทีม จากนั้นคุณจะต้องใช้ส่วน
5
กฎ "อย่าตัดขวาน"ให้แน่ใจว่าเอกสารข้อตกลงของคุณกับซัพพลายเออร์และลูกค้าทั้งหมด อย่าพึ่งพารัสเซียและมโนธรรมของมนุษย์ซึ่งแตกต่างจากข้อผูกพันที่ได้รับการรับรองอย่างถูกต้องอาจล้มเหลว
เคล็ดลับ 2: วิธีสมัครฮวงจุ้ยในออฟฟิศหรือสิบกฎทอง
สำนักงาน - สถานที่ที่หลายคนใช้จ่ายเป็นจำนวนมากส่วนหนึ่งของเวลาของเขา สภาพแวดล้อมและพลังงานมีผลกระทบอย่างมากต่อคุณภาพการทำงานและผลผลิต ต่อไปนี้เป็นกฎทั่วไปของฮวงจุ้ยซึ่งจะช่วยลดผลกระทบจากกระแสพลังงานที่ไม่เอื้ออำนวยและเสริมสร้างการดำเนินการที่ดี
การเรียนการสอน
1
ถ้าเป็นไปได้ให้วางเดสก์ท็อปให้สุดห่างจากทางเข้าสำนักงาน ซึ่งจะช่วยให้เกิดความว้าวใจน้อยลงสำหรับคำถามและคำขอที่ไม่เหมาะสม
2
ประตูด้านหน้าควรมองเห็นได้จากเวิร์คสเตชั่น นี้จะให้ความรู้สึกของการรักษาความปลอดภัยและความเงียบสงบ
3
หลังหลังไม่ควรมีทางเดิน ถ้ามีคนเดินผ่านไปเรื่อย ๆ จะทำให้เกิดความระคายเคืองและทำให้เสียสมาธิและยังทำให้จิตสำนึกผิดพลาด สิ่งนี้อาจส่งผลต่อทั้งที่ทำงานและสถานการณ์ในทีม
4
แม้แต่ในทีมที่เป็นมิตรและเหนียวแน่นที่สุดดีกว่าที่จะมีพื้นที่ส่วนตัวเพื่อปกป้องสถานที่ทำงานจากมุมมองของผู้อื่น ตัวอย่างเช่นใส่โฟลเดอร์ด้วยเอกสารระหว่างตารางขยายจอภาพเล็กน้อยจากเพื่อนบ้าน
5
วางไว้บนเดสก์ท็อปถัดจากจอแสดงผลภาพถ่ายของคนที่คุณรัก พวกเขาจะสร้างบรรยากาศของการรักษาความปลอดภัยจะไม่มีความรู้สึกที่ไม่พึงประสงค์ที่คมชัดของการแยกยาวจากครอบครัว ต้องส่งรูปภาพถึงคุณ
6
สังเกตความสะอาดและการสั่งซื้อในที่ทำงาน เป็นประโยชน์อย่างสม่ำเสมอในการดำเนินการ "การตรวจสอบ" ในเอกสารและเอกสาร ในเขตเข้าถึงไม่ควรมีอะไรที่ไม่จำเป็นซึ่งอาจหันเหความสนใจจากงานปัจจุบัน แก้วที่มีน้ำดื่มสะอาดควรอยู่บนเดสก์ท็อป (ไม่มากเกินไปใกล้กับขอบของโต๊ะ แต่ไม่ใช่ที่มือ) น้ำกระตุ้นการเริ่มต้นความคิดสร้างสรรค์และช่วยในการรับมือกับความเครียด
7
พยายามกำจัดมุมที่คมชัดซ่อนสายไฟและท่อ
8
วางโทรศัพท์ไว้บนเดสก์ท็อปจากด้านข้างของมือที่โดดเด่น: สำหรับผู้ถนัดขวาที่ด้านขวามือสำหรับคนที่ถนัดซ้าย - ไปที่มุมซ้ายสุดของโต๊ะ
9
วางสิ่งของที่จำเป็นทั้งหมดไว้ในที่ทำงานและวัสดุที่อยู่ใกล้คุณเพื่อให้สามารถเข้าถึงได้ทุกเมื่อ
10
พืชในร่มบนเดสก์ท็อปไม่เพียง แต่นำไปสู่ความสุขทางสุนทรียภาพ แต่ยังส่งผลดีต่อกระบวนการทำงานสถานการณ์และสภาพอากาศหนาวเย็น พวกเขาให้ผลต่อต้านความเครียดที่น่าทึ่งพวกเขาดูดซับกระแสพลังงานเชิงลบและการดูแลพวกเขาไม่ใช้เวลามาก สำหรับสำนักงานที่มีแสงเทียมดอกไม้ในร่มเช่น Begonia, Drazena, Ficus มีความเหมาะสม หากสำนักงานอบอุ่นและได้รับแสงเพียงพอคุณสามารถซื้อว่านหางจระเข้, camellia, cacti
เคล็ดลับ 3: วิธียกเลิกผู้จัดการ
การถอดถอนผู้แทนอาวุโสมักใช้เวลานานกว่าการถูกไล่ออกจากพนักงานธรรมดา นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่า บริษัท ต้องมั่นใจในความซื่อสัตย์ ผู้จัดการมิฉะนั้นกิจกรรมต่อไปของเขาอาจเป็นอันตรายต่อนายจ้างเดิม
การเรียนการสอน
1
ระบุในสัญญาการจ้างงานภายใต้เงื่อนไขที่จะถูกไล่ออก นี้จะประกันคุณกับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน เอกสารนี้มักระบุช่วงเวลาที่พนักงานใหม่ได้รับการยอมรับ
2
อธิบายเหตุผลที่คุณตัดสินใจที่จะบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนเวลา ในกรณีนี้ควรเลือกโทนที่ละเอียดอ่อนเมื่อสื่อสาร ที่ด้านบน -ผู้จัดการ เมื่อเขาออกจากกำแพงขององค์กรคุณจะไม่รู้สึกไม่พึงพอใจ เป็นมูลค่าความคิดเกี่ยวกับอนาคต: เป็นไปได้ว่าในอนาคตคุณจะต้องร่วมมือกับบุคคลนี้
3
พูดถึงกำหนดเวลาที่ผู้จัดการที่เลิกจ้างไม่ทำควรทำงานให้กับคู่แข่งโดยตรงของคุณ การปฏิบัติตามข้อตกลงดังกล่าวเป็นที่แพร่หลายในต่างประเทศ ทีมผู้บริหารมักจะรู้เกี่ยวกับตำแหน่งปัจจุบันของ บริษัท มากกว่าความเป็นผู้นำอย่างเป็นทางการของตัวเองเพื่อประกันตัวเอง หากผู้จัดการของคุณไปที่คู่แข่งแล้วข้อบกพร่องทั้งหมดและหลุมในธุรกิจของคุณจะเป็นที่รู้จักกับพวกเขา
4
ออกจาก ผู้จัดการ ความพึงพอใจ การเลิกจ้างโดยธรรมชาติทำให้เกิดความรู้สึกนิดหน่อย ดังนั้นหลาย บริษัท ใช้กลยุทธ์ของ "หมอนทอง" มันประกอบด้วยในความเป็นจริงที่ผู้จัดการจะได้รับเงินค่าชดเชย อาจเป็นเช่นจำนวนเงินเดือนประจำปีหรือค่าใช้จ่ายของ บริษัท รถยนต์ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ บริษัท ต่างๆจะต้องจ่ายเงินค่าประกันสุขภาพต่อไปผู้จัดการ และสมาชิกในครอบครัวของเขา ปัญหาคือ บริษัท รัสเซียโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาวะวิกฤติหลังวิกฤติไม่ค่อยเต็มใจที่จะทำตามขั้นตอนดังกล่าว
5
ทำ top-ผู้จัดการ ออกโดยความยินยอมร่วมกัน ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องชักชวนถามหรือข่มขู่ บาง บริษัท หันไปใช้งานมากกว่า สาระสำคัญของมันอยู่ในความจริงที่ว่าองค์กรจ้างคนที่เสนอผู้จัดการงานอื่นซึ่งเขาเห็นด้วยกับความสุขโดยไม่ได้ตระหนักว่าทั้งหมดนี้เป็นผลงานขององค์กรของเขาเอง
