เคล็ดลับที่ 1: วิธีการชนะการประกวดราคา
เคล็ดลับที่ 1: วิธีการชนะการประกวดราคา
ที่จะชนะ ประกวดราคา บน อุปทานโดยเวลาที่ถือครองมันเป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะเข้าติดอาวุธอย่างเต็มที่ กล่าวคือล่วงหน้าเพื่อเตรียมเอกสารการนำเสนอเพื่อหาคำตอบที่แท้จริงของลูกค้า และพยายามปรับสินค้าให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
การเรียนการสอน
1
ถ้าเกิดว่าร้ายแรง ประกวดราคาเริ่มเก็บข้อมูลเกี่ยวกับผู้ซื้อล่วงหน้าอย่างน้อยสองหรือสามเดือน เวลานี้จะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับคุณในการรวบรวมฐานลูกค้าที่มีศักยภาพและศึกษาความต้องการของพวกเขาโดยการหาว่าผลิตภัณฑ์ใดที่พวกเขาสนใจมากที่สุด
2
พยายามที่จะสร้างการติดต่อที่เป็นมิตรกับ บริษัท - ผู้ซื้อ เรียกผู้จัดการที่ตัดสินใจดำเนินการ ประกวดราคาบอกกับฉันโดยสุจริตว่าคุณสนใจที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ และพร้อมที่จะหารือเกี่ยวกับเงื่อนไขล่วงหน้าที่เป็นไปได้สำหรับความร่วมมือ
3
นัดหมาย อย่าลืมนำตัวอย่างมาด้วย ขอให้ลูกค้าแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่นำเสนออาจเป็นที่สนใจของเขาและราคาใดที่เขายินดีจ่าย อย่าลืมพูดถึงบทสนทนาในเชิงสร้างสรรค์ให้แน่ใจว่าได้ศึกษารายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ คู่สนทนาจะเห็นในตัวคุณมืออาชีพมั่นใจในคุณภาพของที่นำเสนอ
4
ดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่งและหาราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน ในราคาที่สูงขึ้นสำหรับสินค้าที่ชนะ ประกวดราคา ไม่ประสบความสำเร็จ เมื่อพบปะกับลูกค้าของ บริษัท สัญญาข้อตกลงพิเศษในการร่วมมือกันทำให้ลดค่าใช้จ่ายลงอย่างมากในปริมาณมาก
5
เมื่อ ประกวดราคา ประกาศส่งล่วงหน้าเตรียมการนำเสนอสินค้าปรับตามความต้องการของลูกค้า หลังจากส่งโทรหาผู้รับผิดชอบให้แน่ใจว่าได้รับและจัดให้มีการประชุม คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับข้อกำหนดของความร่วมมือเพิ่มเติมในกรณีที่ บริษัท ของคุณชนะได้ ประกวดราคา.
6
พยายามจัดให้ลูกค้า ค้นหาหัวข้อทั่วไปที่ไม่เกี่ยวกับการทำงาน มันสามารถเป็นงานอดิเรก - เล่นสกี, สุนัขผสมพันธุ์, ชุดของนาฬิกา ในที่ทำงานของคู่สนทนาของคุณมีบางสิ่งที่จำเป็นต้องชี้ไปที่ความรักของเขา ดอกเบี้ยที่แสดงโดยเฉพาะต่อบุคลิกภาพของบุคคลหนึ่งและไม่ใช่เพียงเพื่อคำสั่งซื้อทางการเงินเท่านั้นจะได้รับการชื่นชมอย่างยิ่งและจะให้ประโยชน์แก่คู่แข่งมากกว่า
เคล็ดลับ 2: วิธีการเปิดประมูล
การจัดการขององค์กรใด ๆ มีความสนใจในการจัดหาวัสดุหรือบริการต่างๆที่มีคุณภาพดีที่สุดและในราคาที่ต่ำที่สุด นี้สามารถช่วย ซื้อ - รูปแบบของการแข่งขันระหว่างซัพพลายเออร์ในระหว่างที่มีการระบุพันธมิตรที่มีศักยภาพที่ดีที่สุดขององค์กร
การเรียนการสอน
1
จัดทำข้อกำหนดเพื่อให้เหมาะกับคุณดูผู้จัดจำหน่าย ในตัวพวกเขาให้ระบุรายละเอียดของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ต้องการรวมทั้งข้อดีในการทำงานและค่าใช้จ่ายสูงสุด ตัดสินใจเลือกปริมาณสินค้าที่ต้องการสั่งซื้อจากผู้จัดจำหน่ายในแต่ละครั้ง นอกจากนี้คุณยังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเวลาในการจัดส่งได้เช่นถ้าเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะได้รับสินค้าเป็นจำนวนมากอย่างเร่งด่วน
2
เลือกไซต์ที่คุณต้องการข้อมูลสถานที่ วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเช่นนี้คือในเว็บไซต์ขององค์กรของคุณ แต่ถ้าคุณ จำกัด ตัวเองในการตัดสินใจเช่นนั้นถ้าไซต์นี้ไม่มีการเข้าร่วมที่ดีคุณจะไม่สามารถรับคำแนะนำได้ ในกรณีนี้คุณจะได้รับความช่วยเหลือจากไซต์อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นองค์กรของรัฐใด ๆ ที่ดำเนินการประกวดราคาต้องโพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องนี้ในเว็บไซต์พิเศษ www.zakupki.gov.ru นอกจากนี้ยังสามารถทำได้ แต่ไม่จำเป็นสำหรับ บริษัท เอกชน ด้วยข้อมูลนี้คุณจะได้รับข้อเสนอที่น่าสนใจที่สุด นอกจากนี้คุณยังสามารถฝากข้อมูลของคุณไว้ในเว็บไซต์ส่วนตัวต่างๆที่ทุ่มเทให้กับการจัดซื้อ พวกเขามักจะมีเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตของตัวเอง
3
ศึกษาข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์กับคุณอย่างรอบคอบ ใส่ใจไม่เพียง แต่จะเป็นสาระสำคัญของงานนำเสนอเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึง บริษัท ที่ต้องการเป็นผู้จัดจำหน่ายของคุณ เป็นที่พึงปรารถนาที่จะเลือก บริษัท ที่ได้พิสูจน์ตัวเองในตลาดที่มีอยู่นานพอ ในกรณีนี้คุณจะได้รับความมั่นใจมากขึ้นว่าภาระผูกพันที่ซัพพลายเออร์จะดำเนินการ
4
หลังจากที่คุณเลือกโครงการที่เหมาะสมติดต่อผู้จัดจำหน่ายที่คุณแนะนำมากที่สุด สรุปสัญญากับเขาซึ่งจะระบุเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการทำธุรกรรม
เคล็ดลับ 3: วิธีการเปิดโรงภาพยนตร์ในยูเครน
ประสบการณ์ของการดำเนินงานอยู่แล้วโรงภาพยนตร์ศูนย์ในยูเครนช่วยให้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับผลกำไร 60% ของพวกเขาและคาดการณ์การเติบโตของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศทุกปี ในยูเครนและในรัสเซียโรงภาพยนตร์กำลังกลายเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ซึ่งช่วยให้คุณสามารถสร้างรายได้ที่ดีทั้งในประเทศและต่างประเทศ ความสนใจของพวกเขาเกิดจากปริมาณที่เป็นไปได้มากของการลงทุนหลักที่จำเป็นสำหรับการเปิดโรงภาพยนตร์ในยูเครนตามการคำนวณของนักเศรษฐศาสตร์นี้ค่อนข้างพอสำหรับ 300-400000 ดอลลาร์ซึ่งจะจ่ายออกหลังจาก 5-7 ปี
การเรียนการสอน
1
หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดโรงภาพยนตร์ในที่ใด ๆเมืองยูเครนมันทำให้รู้สึกที่จะคิดได้ทันทีเกี่ยวกับการสร้างเครือข่าย ตัวเลือกนี้มีข้อดีหลายอย่างแม้ว่าจะมีราคาแพงกว่าก็ตาม แต่ในการดำเนินโครงการคุณจะต้องใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ มันเป็นการสมควรที่จะสร้างเครือข่ายของโรงภาพยนตร์ในเมืองใหญ่: เคียฟ, Kharkov, โอเดสซา
2
รวมโรงภาพยนตร์เพิ่มเติมแล้วในเครือข่ายของคุณคุณจะจัดการเนื้อหาของเครื่องมือการจัดการได้ง่ายขึ้นและจะสามารถลดค่าใช้จ่ายได้เร็วขึ้นเพื่อใช้แนวคิดเดียว นอกจากนี้คุณยังสามารถประหยัดค่าซื้อและจัดหาอุปกรณ์รวมทั้งได้รับรางวัลจากตำแหน่งโฆษณาเนื่องจากเครือข่ายหลายไซต์เป็นที่สนใจของผู้ลงโฆษณาเป็นอย่างมาก
3
หนึ่งในรายการหลักของค่าใช้จ่ายคือให้เช่า จากประสบการณ์ของโรงภาพยนตร์ที่ดำเนินการอยู่แล้วเราสามารถพูดได้ว่าสถานที่ที่น่าสนใจที่สุดสำหรับการวางศูนย์ภาพยนตร์เป็นศูนย์ช้อปปิ้งและศูนย์รวมสินค้าขนาดใหญ่ เนื่องจากการมี symbiosis นี้คุณจะสามารถเพิ่มจำนวนผู้ชมได้มากขึ้น นอกจากนี้ศูนย์การค้าสามารถเช่าสถานที่ในอัตราพิเศษเนื่องจากพวกเขาเองเป็นผู้เช่าสมอ ในยูเครน, การเช่าพื้นที่สำหรับโรงภาพยนตร์ในศูนย์การค้าประมาณ $ 15 ต่อตารางเมตร
4
นอกจากนี้ยังมีความรู้สึกในการเตรียมโรงภาพยนตร์อุปกรณ์ที่ทันสมัยใหม่ ซึ่งอาจมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูงประมาณ 150,000 ยูโร แต่เกมนี้คุ้มค่ากับเทียน - การสาธิตภาพยนตร์ในรูปแบบ 3 มิติมีผลกำไรเกือบ 10 เท่าเมื่อเทียบกับภาพยนตร์ทั่วไป
5
นอกเหนือจากการให้เช่ารายการถาวรของค่าใช้จ่ายคือการชำระภาษีมูลค่าเพิ่มเป็นจำนวนเงิน 20% ของเงินที่ได้รับจากการสาธิตภาพยนตร์และการจ่ายเงินครึ่งหนึ่งของจำนวนที่เหลืออยู่ให้กับผู้จัดจำหน่ายภาพยนตร์ รายการรายได้หลักประมาณ 40% สำหรับโรงภาพยนตร์เป็นบ็อกซ์ออฟฟิศ ในแต่ละปีพวกเขาเพิ่มขึ้นกว่า 15%
6
การเพิ่มขึ้นในการทำกำไรของศูนย์โรงหนังจะเป็นอำนวยความสะดวกในองค์กรของห้องโถงในสถานที่ของยอดขายของข้าวโพดคั่วเบียร์เครื่องดื่มขนมต่างๆ: ชิปถั่ว ขณะนี้รายได้จากการขายของพวกเขาคือประมาณ 30% ของรายได้รวมของโรงภาพยนตร์ อีก 20-30% ของรายได้สามารถนำโฆษณา อย่ากลัวการผลิตภาพยนตร์ของยูเครนตามที่ภาพยนตร์ต่างประเทศทั้งหมดต้องมีการทำสำเนาหรือให้คำบรรยายในภาษายูเครน ค่าใช้จ่ายของบทความนี้ถือโดย บริษัท เจ้าของสิทธิ์และเนื่องจากสิงโตของหุ้นของค่าเช่าเป็นภาพยนตร์ต่างประเทศโรงภาพยนตร์ไม่ได้ใช้เงินเป็นจำนวนมากในเรื่องนี้
เคล็ดลับ 4: วิธีการเขียนคำเสนอซื้อ
การเขียนคำเสนอซื้อที่ประสบความสำเร็จจะกำหนดให้คุณมุ่งเน้นที่งานนี้มากที่สุด คุณสามารถจ้างมืออาชีพเพื่อการนี้หรือพยายามที่จะรับมือด้วยตัวคุณเอง ประสบการณ์นี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ของคุณในการต่อสู้ต่อไปสำหรับลูกค้า
การเรียนการสอน
1
เมื่อเขียนใบสมัครที่มีประสิทธิภาพสำหรับการมีส่วนร่วมในการประกวดราคาต้องคำนึงถึงทุกด้านทุกรายละเอียดทุกตัวอักษร คุณไม่สามารถสร้างข้อความที่ไม่รู้หนังสือได้ ไม่มีข้อแก้ตัวสำหรับการไม่รู้หนังสือในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ แต่เป็นการบ่งบอกถึงความไม่เต็มใจที่จะเข้ามาทำงานอย่างรับผิดชอบ
2
อย่าใช้คำแสลงในข้อความนิพจน์ทั่วไป มิเช่นนั้นผู้จัดงานมีสิทธิคิดว่าคุณไม่เคยดำเนินการเจรจาธุรกิจ คำสแลงในการประกวดราคาจะไม่เหมือน "สไตล์ดั้งเดิม" แต่จะเป็นเพียงความสามารถของคุณที่จะพัฒนาและมีวินัยในตนเองเท่านั้น ที่อยู่ไปยังผู้จัดเท่านั้นที่ "คุณ" อย่าลืมเกี่ยวกับคำทักทาย
3
ในรายละเอียดให้ลองจินตนาการถึงการใช้เทคโนโลยีโครงการ ลูกค้าคาดหวังจากคุณข้อมูลเกี่ยวกับวิธีที่เป็นประโยชน์ในการแก้ปัญหาของพวกเขา จะดีมากถ้าคุณพูดถึงข้อผิดพลาดที่เป็นไปได้ในการดำเนินการโครงการ เขียนเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณในด้านนี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและใบรับรอง
4
มองหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท ,ซึ่งจัดแข่งขัน ค้นหาว่าเหตุใดพวกเขาจึงสนับสนุนให้ บริษัท เข้าร่วมการประกวดราคาสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขาในโครงการนี้ สำรวจคำถามอย่างละเอียด ในข้อความของแอปพลิเคชันให้ใส่ผลงานและข้อเท็จจริงที่มีอยู่จริงของคุณ
5
โทรหาลูกค้าเพื่อชี้แจงบางส่วนด้านที่คุณไม่เข้าใจ คุณต้องสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับลูกค้าที่มีศักยภาพ ปฏิบัติตามเงื่อนไขเหล่านี้อย่างแม่นยำ หากต้องการให้ข้อมูลเพิ่มเติมให้วางไว้ที่ตอนท้ายของการประกวดราคา
6
ใช้ข้อมูลภาพอย่างจริงจัง,ตารางไดอะแกรมและกราฟ คุณสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ของคุณในรูปแบบกราฟิกกับข้อสรุปของ บริษัท อื่น ๆ แน่นอนถ้างานของคุณมีผลมากขึ้น
7
เมื่อคำนวณประมาณการให้พูดถึงพาร์ทเนอร์ของคุณซึ่งสามารถให้เงื่อนไขที่ดีแก่คุณในการจัดหาวัสดุที่จำเป็น ชื่อเสียงและการค้ำประกันของสหายของคุณยังมีบทบาทสำคัญในการเขียนประกวดราคา เขียนว่าคุณมีทั้งทางอะไหล่และแหล่งที่มาเพิ่มเติมในกรณีเกิดเหตุสุดวิสัย
8
ทำรายการลูกค้าที่เป็นที่เคารพนับถือมากที่สุดของคุณและแนบความคิดเห็นในเชิงบวกจากพวกเขา รวมถึงการรับประกันในข้อความ ลูกค้ามีความสงสัยมากดังนั้นเอกสารเหล่านี้ไม่ได้แทรกแซง
9
ให้แน่ใจว่าได้ระบุขั้นตอนการทำงานในอนาคตทั้งหมดไว้ในรูปแบบของแผนซึ่งมีกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการ ลองจินตนาการถึงผู้เชี่ยวชาญชั้นนำคุณวุฒิการศึกษาประสบการณ์และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับงานที่ทำเสร็จแล้ว