เคล็ดลับที่ 1: อะไรคือการจัดการทางวิทยาศาสตร์
เคล็ดลับที่ 1: อะไรคือการจัดการทางวิทยาศาสตร์
การจัดการภาษาอังกฤษหมายถึง "การจัดการ" วิทยาศาสตร์นี้ศึกษาพื้นฐานทางด้านเทคนิคและองค์กรพื้นฐานทางเศรษฐกิจและสังคมและหลักการในการจัดการกระบวนการผลิต
ความคิดของ "การจัดการ" ปรากฏขึ้นเมื่อสิ้นสุดคริสต์ศตวรรษที่ XX ต้น กลุ่มวิศวกรขั้นสูงของ Western ได้จัดการเคลื่อนไหวซึ่งมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพแรงงานและการปรับปรุงความสัมพันธ์ทางสังคม การจัดการเป็นโครงสร้างการจัดการศึกษาศาสตร์ระบบความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกลไกของความสัมพันธ์เหล่านี้พฤติกรรมของพนักงานขององค์กรและอื่น ๆ อีกมากมาย วัตถุประสงค์ของวิทยาศาสตร์นี้คือการกำหนดและการประยุกต์ใช้หลักการการจัดการทั่วไปที่สามารถนำมาใช้ได้ในทุกสาขาวิชาและในองค์กรใด ๆ งานหลักของการจัดการคือการจัดระเบียบในการผลิตสินค้าและบริการที่คำนึงถึงความต้องการของผู้บริโภคและการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ (มนุษย์และวัสดุ) ประสบความสำเร็จในการทำกำไรของกระบวนการผลิตและเสถียรภาพใน rynke.Menedzhment ส่อเค้าปัญหาที่เฉพาะเจาะจงพัฒนามาตรการเพื่อบรรลุพวกเขาแสดงให้เห็นการทำงานร่วมกันของหน่วยงานขององค์กร ทำให้การประสานงานของการมีปฏิสัมพันธ์เหล่านี้ วิทยาศาสตร์นอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมในการปรับปรุงโครงสร้างขององค์กร, การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการตัดสินใจมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบแรงจูงใจที่จะสร้างรูปแบบ rukovodstva.Menedzhment ที่มีประสิทธิภาพของวิธีการทางวิทยาศาสตร์ทำงานดังนี้: การเก็บรวบรวมข้อมูลการผลิตและดำเนินการวิเคราะห์ สรุปได้ถูกนำมาใช้ในการตัดสินใจในการบริหารจัดการ นอกจากนี้ยังมีหน้าที่ในการตรวจสอบการดำเนินการตามคำตัดสินเหล่านี้ การควบคุมเป็นหน้าที่สำคัญที่สุดของการจัดการ ในการจัดการมีแนวทางทางวิทยาศาสตร์หลายประการในการบริหารจัดการ บริษัท วิธีการแบบดั้งเดิมพิจารณาแยกกระบวนการผลิตบุคลากรระบบการจัดการแรงจูงใจ ฯลฯ กระบวนการกระบวนการเกี่ยวข้องกับการพัฒนาอัลกอริธึมการจัดการองค์กร วิธีการของระบบสะท้อนให้เห็นถึงการวิเคราะห์การทำงานขององค์กรว่าเป็นระบบที่มีเป้าหมายและเป้าหมายความสำเร็จและผลลัพธ์ พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารกับพนักงานผู้ซื้อและ บริษัท เป็นต้น วิธีการในสถานการณ์ต้องมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในองค์กร มีการวิเคราะห์สถานการณ์และผลการปฏิบัติงานทั้งหมดขององค์กรในแต่ละประเด็นผู้นำที่มีความสามารถมีหน้าที่ในการใช้หลักการบริหารงานของตนเอง เขาต้องมองและเข้าใจเหตุผลที่ว่าความสำเร็จที่แท้จริงของ บริษัท ไม่ตรงกับเป้าหมาย ผู้นำยังต้องสามารถระบุปัญหาหลักที่ซับซ้อนของปัญหาที่เกิดขึ้นซึ่งกันและกันลดความสัมพันธ์ที่ก่อให้เกิดผลกระทบในพื้นที่นี้ คาดการณ์เหตุการณ์ต่อไป, การพัฒนาวิธีการที่มีประสิทธิภาพของการจัดการเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน
เคล็ดลับ 2: การจัดการคืออะไร
คำว่า "การจัดการ"และ" ผู้จัดการ "ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของคำพูดของเราแล้วแม้ว่าพวกเขาจะติดตามผลพร้อมกับการจัดการภาษาอังกฤษผู้จัดการ - ผู้จัดการผู้จัดการ ขณะนี้ใน บริษัท ใดมีตำแหน่งการบริหารและแผนกทั้งหมด การจัดการแนวคิดของ การจัดการแต่กว้างกว่าเพียงแค่การจัดการของ บริษัท ก็มีความหมายหลาย
การจัดการอาจหมายถึงกระบวนการทำงานซึ่งเป็นกิจกรรมทางจิตเพื่อเพิ่มผลกำไรที่ได้รับจากกิจการ ในกระบวนการนี้จะใช้ความสามารถในการวิเคราะห์การตรวจสอบสถานการณ์ตลาดอย่างต่อเนื่องโดยศึกษาความต้องการสินค้าที่ บริษัท ผลิตจำหน่ายอยู่ นอกจากนี้ในกรณีนี้ การจัดการ หมายถึงการทำงานกับบุคลากรการศึกษาและการฝึกอบรมที่ปรับปรุงแรงจูงใจและในการผลิตแรงงานรวม การจัดการ - กระบวนการควบคุมโดยตรงซึ่งรวมถึงทุกฟังก์ชันที่สอดคล้องกันวิธีการและวิธีการ การบริหารจัดการเป็นระบบบูรณาการทุกองค์ประกอบของกิจกรรมการจัดการ: พยากรณ์การวางแผนการสร้างโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการจัดการ, การประสานงานของกิจกรรมของทุกฝ่ายมาตรการการควบคุมคุณภาพและความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน analizu.Organizatsionnaya ผู้จัดการโครงสร้างในหน่วยงานที่แยกต่างหากหรือหน่วยงาน นอกจากนี้ยังอาจจะเรียกว่า การจัดการTH โครงสร้างองค์กรดังกล่าวสามารถใช้ฟังก์ชันการบริหารจัดการทั้งในองค์กรและในเขตเทศบาลเมืองภูมิภาครัฐ โครงสร้างของพนักงานเช่นโครงสร้างเรียกว่า การจัดการก. การจัดการ ได้กลายเป็นระเบียบวินัยทางวิทยาศาสตร์ที่แยกจากกันไปแล้วการศึกษาในมหาวิทยาลัย ในประเทศของเราถือว่าเป็นหนึ่งในทิศทางของเศรษฐกิจ การศึกษาเกี่ยวกับระเบียบวินัยนี้มีไว้สำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และวิทยานิพนธ์บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารพิเศษมีการเผยแพร่หนังสือ เช่นการศึกษาทิศทางทางวิทยาศาสตร์นี้จะขึ้นอยู่กับประสบการณ์และการปฏิบัติ, การจัดการ ถูกเข้าใจว่าเป็นความเข้าใจและการประยุกต์ใช้การตัดสินใจด้านการจัดการในกระบวนการผลิตจริง
เคล็ดลับ 3: การจัดการการผลิตคืออะไร?
การจัดการคือศาสตร์ที่ศึกษาการจัดการทรัพยากรทั้งหมดอย่างถูกต้องในหลากหลายรูปทรงกลม การจัดการการผลิตครอบคลุมประเด็นเหล่านี้ในสภาพขององค์กร
แนวความคิดในการจัดการผลิต
เริ่มต้นหรือพัฒนาผลิตโดยไม่มีคำชี้แจงที่ถูกต้องของปัญหาและเป้าหมายที่จะบรรลุข้อผิดพลาดขั้นต้น สำหรับเรื่องนี้ก็คือมีการจัดการ ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดจะต้องได้รับการกำจัดอย่างถูกต้องเพื่อให้ได้ผลสูงสุด แนวคิดนี้รวมถึงแรงงานวัสดุอสังหาริมทรัพย์อุปกรณ์เงินสดนอกจากนี้งานของผู้จัดการดังกล่าวจะต้องแสดงถึงสถานการณ์ปัจจุบันในตลาดและการพัฒนาในอนาคตอย่างถูกต้อง สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความคาดหวังของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและติดตามสถานการณ์ภายในองค์กรเป้าหมายสูงสุดของการผลิตคือการผลิตจำนวนหน่วยสินค้าสูงสุดโดยใช้ทรัพยากรจำนวนน้อยที่สุดโดยไม่ต้องคำนึงถึงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขัน ผู้จัดการฝ่ายขายยังเป็นผู้รับผิดชอบในการขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ แต่รวมถึงฝ่ายการตลาด ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงการผลิตที่ง่ายขึ้น (อัตโนมัติ) การปรับปรุงคุณภาพแรงงานการจัดหาเงื่อนไขที่ดีกว่าในการซื้อและจัดส่งวัสดุคุณสมบัติของผู้จัดการอาชีพ
กำลังมองหาผู้จัดการที่ดีจริงๆ -งานที่แทบจะเป็นไปไม่ได้ คนดังกล่าวควรทำงานโดยตรงในการผลิตนี้เป็นเวลาหลายปีมีคุณสมบัติที่จำเป็น volitional และในเวลาเดียวกันได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอเพื่อดำเนินธุรกิจ แนวคิดทั่วไปของการจัดการอุตสาหกรรมจะเหมือนกันในทุกๆรูปทรงกลม แต่ความแตกต่างทั้งหมดจะแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงทั้งนี้ขึ้นอยู่กับทิศทางการทำงานของ บริษัท และทั้งหมดนี้จะต้องเข้าใจและนำมาพิจารณาโดยบุคคลที่ถูกนำไปทำงานหรือโปรโมต เพราะฉะนั้นคนที่มีประสบการณ์ในการทำงานแทบไม่มีอยู่ในตลาดแรงงานพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งนี้รู้ถึงโครงสร้างการทำงานทั้งหมดขององค์กรนี้และคล้ายคลึงกับเขาในอุตสาหกรรมนี้ เขามีอำนาจที่ดีและรับผิดชอบต่อความสำเร็จในการพัฒนาและพนักงาน ทั้งหมดนี้หมายถึงการบำรุงรักษาของพนักงานของพนักงานซึ่งจะช่วยให้เขาเพื่อตอบสนองแผนการของเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการผลิตต้องมีพื้นฐานทางทฤษฎีที่ยอดเยี่ยมและความปรารถนาที่จะขยายและประยุกต์ใช้วิธีการใหม่ ๆ ในการทำธุรกิจในทุกวิถีทางขององค์กรทุกองค์กรที่ทันสมัยมีบุคคลที่ปฏิบัติงานด้านการจัดการและการผลิต บางทีตำแหน่งของเขาถูกเรียกว่าแตกต่างกัน แต่เขาทำหน้าที่ของผู้จัดการเคล็ดลับที่ 4: ทรัพยากรทางวัตถุคืออะไร
ทรัพยากรที่เป็นของสะสมค่าวัสดุและศักยภาพทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องการให้บริการและการปฏิบัติงานตามสัญญา แต่ละหน่วยธุรกิจใช้และจัดเก็บข้อมูลจำนวนมากและเก็บบันทึกข้อมูลตามประเภทแบรนด์เกรดและขนาด
