เคล็ดลับ 1: เขาคืออะไร - ผู้นำสมัยใหม่
เคล็ดลับ 1: เขาคืออะไร - ผู้นำสมัยใหม่
จัดการ บริษัท หรือกลุ่มคน -จะสามารถกำหนดงานดูโอกาสสำหรับการพัฒนาของ บริษัท เจรจากับคู่ค้าแก้ปัญหาความขัดแย้ง ผู้จัดการงานที่ทันสมัยมีมากเกินพอ
การเรียนการสอน
1
พนักงานต้องการเห็นเจ้านายไม่ใช่เพื่อนหรือdespot และ mentor ดังนั้นเพื่อให้ไปสุดขั้วเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานไม่จำเป็นต้อง แต่จะเป็น บริษัท ความเพียรและความเชื่อมั่นเป็นสิ่งจำเป็นมาก ผู้นำแรกของทั้งหมดควรปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาไม่ได้เป็นเครื่องที่ปฏิบัติงานและชุดทำงานของพวกเขา แต่เป็นคนจริงคนที่เขาเคารพ การสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาควรมีใจดี แต่ความรู้สึกคุ้นเคยในที่ทำงานไม่ได้เป็นของ แต่ความเชื่อมั่นในพนักงานการประเมินผลของข้อผิดพลาด แต่ผลของการทำงานของพวกเขามีวิสัยทัศน์ที่ดีของจุดแข็งและความสามารถในการที่จะหาการใช้งานสำหรับพวกเขาที่จะทำให้ผู้นำอื่น ๆ นอกเหนือจากผู้จัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาใด ๆ
2
ผู้นำสมัยใหม่สนับสนุนระยะยาวแรงงานสัมพันธ์กับพนักงานพยายามที่จะทำให้งานของพวกเขาสะดวกสบายมากที่สุดกระตุ้นการทำงานการพัฒนาส่วนบุคคลและวิชาชีพเพื่อส่งเสริมพนักงานในบันไดอาชีพ เฉพาะพนักงานจะพอใจกับเงื่อนไขของการทำงานของพวกเขาอยู่ใน บริษัท มาเป็นเวลานานและจะพัฒนากับมันนำมาซึ่งผลประโยชน์และรายได้ การเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งของทีมมีผลต่อบรรยากาศและบรรยากาศของ บริษัท เป็นสัญญาณสำหรับพนักงานลูกค้าและคู่ค้าใหม่ ๆ ที่ไม่ไว้วางใจกับ บริษัท และรูปแบบการบริหารจัดการของ บริษัท
3
ในการจัดการ บริษัท อย่างมีประสิทธิภาพคุณไม่จำเป็นต้องเพียง แต่สามารถสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาเท่านั้น แต่ยังทราบหลักการของความก้าวหน้าของ บริษัท ในตลาดและนำไปใช้ ในการทำเช่นนี้คุณต้องเข้าใจธุรกิจคิดอย่างรอบคอบไม่เป็นทางการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพสิ่งต่างๆได้อย่างรวดเร็วสามารถพัฒนายุทธศาสตร์เพื่อเอาชนะความยากลำบากดูธุรกิจจากมุมมองที่แตกต่างกันได้ตลอดเวลาหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่เป็นประโยชน์มากขึ้น คุณต้องสามารถคิดปฏิบัติได้จริงเพื่อแยกแยะความจริงออกจากความเห็นส่วนตัวในขณะเดียวกันก็เป็นคนหัวเก่าและเป็นผู้ริเริ่มในเวลาเดียวกัน เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ละทิ้งเส้นทางที่เลือกไว้และดำเนินการอย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ อย่ากลัวที่จะวิจารณ์และตอบโต้อย่างเพียงพอคิดถึงทุกฝ่ายในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งหรือใช้วิจารณญาณเพื่อตัวคุณเองเพื่อประโยชน์
4
ในเวลาเดียวกันผู้จัดการไม่จำเป็นต้องเป็นยังเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในสาขาของพวกเขา แน่นอนเขาต้องเข้าใจกิจการของ บริษัท ซึ่งมีการจัดการเป็นที่ดีที่จะรู้ว่าผลิตภัณฑ์ แต่มันผิดพลาดที่จะคิดว่าผู้นำที่ดีที่สุดคือเฉพาะผู้ที่ทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญเป็นครั้งแรกและปีนขึ้นบันไดอาชีพเพื่อการบริการที่ยาวนานและประสบการณ์มากมาย ตามปกติแล้วผู้บริหารจะไม่กลายเป็นผู้จัดการที่ดีเพราะไม่ทราบหลักการจัดการของ บริษัท และไม่มีคุณสมบัติส่วนบุคคลที่ดีสำหรับเรื่องนี้
เคล็ดลับที่ 2: คุณสมบัติหลักของผู้นำสมัยใหม่
บางคนมีตำแหน่งผู้บริหารอยู่แล้วคนอื่น ๆ ฝันที่จะครอบครองพวกเขาในอนาคต แต่ทั้งสองคนกำลังถามตัวเองว่าผู้จัดการสมัยใหม่ควรเป็นอย่างไร? แม้ในหมู่ผู้เชี่ยวชาญสามัญหัวข้อนี้เป็นที่นิยมมากเนื่องจากการจัดการไม่เพียง แต่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาและการทำงานขององค์กรเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบต่อพนักงานทุกคนด้วย
คุณจะต้อง
- ประกาศนียบัตรการอุดมศึกษาหนังสืองาน SILLS สรุป
การเรียนการสอน
1
การศึกษาที่มีคุณภาพเป็นสิ่งที่ไม่มีซึ่งไม่สามารถทำได้เป็นคู่มือที่มีประสิทธิภาพ การมีหรือไม่มีประกาศนียบัตรการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นมักมีบทบาทสำคัญในการว่าจ้าง ชื่อเสียงของสถาบันการศึกษาระดับสูงประกาศนียบัตรการศึกษาระดับปริญญา - ยืนยันการครอบครองฐานทางทฤษฎีที่ดีของผู้จัดการและจะนำมาพิจารณาในการกำหนดจำนวนเงินค่าจ้างส่งผลต่อโอกาสในการเติบโตของอาชีพ
2
ประสบการณ์ - ไม่มีองค์ประกอบสำคัญที่มีประสิทธิภาพการจัดการ ใครต้องการผู้นำทางทฤษฎี? การฝึกฝนผู้จัดการที่มีวุฒิการศึกษาที่เข้มงวดในการบริหารงานมีมูลค่าในตลาดแรงงานมากขึ้นกว่าการจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแม้กระทั่งที่มีชื่อเสียงมาก ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะผ่านในระหว่างการศึกษาทั้งการผลิตและการปฏิบัติก่อนวัยประกาศนียบัตร และทำไม่ได้สำหรับเห็บ แต่เพื่อให้ได้ทักษะการปฏิบัติ
3
แต่มันเกิดขึ้นที่ผู้จัดการยังมีการศึกษาไม่เลวและมีประสบการณ์อยู่แล้ว แต่ความเป็นผู้นำยังไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นสิ่งที่เขาหายไป? - ความสามารถพิเศษ การจัดการบุคลากรไม่ได้เป็นเพียงงานเท่านั้น แต่เป็นการโทร ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมคือคนที่มีพรสวรรค์อย่างไม่น่าเชื่อซึ่งสามารถจัดการงานของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด
4
ผู้จัดการมืออาชีพต้องมีและคุณสมบัติที่เป็นส่วนตัวเช่นกิจกรรมพลังงานความมั่นใจในตนเองความเพียรการอุทิศองค์กรความกล้าหาญความเฉลียวฉลาดนวัตกรรม
5
ผู้จัดการต้องก้าวไปตามกาลเวลามิฉะนั้นก็ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้นำที่ทันสมัย หมายความว่าอย่างไร - นี่เป็นทักษะที่เขาต้องมีและกิจกรรมที่ต้องทำ ซึ่งรวมถึงทักษะด้านคอมพิวเตอร์และโปรแกรมเฉพาะการอ่านวรรณกรรมพิเศษและสื่อมวลชนการยกระดับหลักสูตรหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้จัดการสมัยใหม่คุ้นเคยกับแนวคิดเช่น "corporate" และ "team building" ผู้จัดการที่มีอำนาจสามารถที่จะพัฒนาตัวเองและพัฒนาทีมวอร์ดของเขาได้
6
ผู้นำสมัยใหม่สามารถเข้มงวดหรือเป็นมิตรร่าเริงหรือร้ายแรงชนิดหรือชั่วร้าย แต่ส่วนใหญ่มีสัมภาระของคุณลักษณะที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ มันสามารถเพิ่มได้ว่าผู้จัดการสมัยใหม่ควรจะโดดเด่นด้วยสุขภาพที่แข็งแกร่งเนื่องจากกิจกรรมของเขามีความสัมพันธ์กับความเครียดทางประสาทและทางกายภาพสูง ความเคารพเป็นสิ่งที่สมควรได้รับโดยผู้นำที่นำวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีใส่ใจกับรูปลักษณ์วัฒนธรรมการพูดและลักษณะของพวกเขา
